Tips pour protéger ton entreprise des effets de l’inflation | IGEFI

On commence par une belle évidence, l’inflation est là. Applaudissements 👏 ! Croissance de l’indice des prix à la consommation, perturbation de la chaîne d’approvisionnement, incertitude quant aux coûts d’approvisionnement, diminution des marges… Les impacts sont nombreux pour les entreprises avec, parfois, de lourdes conséquences. Et c’est là que tu entres en piste sur ton fidèle destrier 🐎. Ta mission de comptable ? Protéger au maximum ton entreprise des effets de cette inflation ! Comment ? allez, on est sympa, on te donne quelques pistes.

#1 Vigilance et vision claire (les bases)

En période d’inflation et de fluctuation des prix, la vigilance est de rigueur. Tel un sniper tapi dans l’ombre, tu es à l’affût de tes coûts de revient, de ta contribution marginale et des clés de répartition des coûts.

Tu peux pour cela te servir d’une solution de gestion comptable (ça arrive aux meilleurs 🤷). Ces outils t’aident à avoir une vision nette des variables (intrants, salaires, etc. etc.).

#2 Optimisation et actualisation (les impératifs)

Tu le sais, l’inflation est synonyme de forte fluctuation des prix (qui, en plus, n’est pas prévisible sur le long terme 😤). Ton objectif est alors de parvenir à t’adapter rapidement. La clé ? T’organiser pour mettre à jour les données et réactualiser souvent tes prévisions budgétaires et de trésorerie. Tu dois aussi faire des simulations à fréquence régulière en t’appuyant sur diverses hypothèses, histoire d’anticiper tous les scénarios possibles. 

Ton autre créneau : l’optimisation, the only one 😍. Car avant d’envisager une hausse des prix pour les consommateurs, il est recommandé de te pencher sur les performances de tes opérations. Grâce à quelques actions sur tes processus, tu peux réduire tes coûts de revient 📉. Tu veux quelques exemples ? Automatiser tes relances, service d’affacturage, dématérialisation des factures, décentralisation de certaines saisies… Il peut d’ailleurs arriver que la seule solution soit carrément de repenser ton modèle d’affaires afin de maintenir les marges à un niveau correct.

#3 Pilotage (l’efficacité)

Un autre mot dont tu ne vas pas te passer : sécurisation. Tu dois piloter tes achats de manière optimale, et pour cela, tu dois sécuriser ton approvisionnement. Cela passe (entre autres) par des contrats qui garantissent les prix sur une longue période. Tu peux aussi diversifier tes fournisseurs (ce qui peut renforcer ta chaîne d’approvisionnement et limiter les risques).

📢 Et n’oublie pas : soigne les relations avec tes fournisseurs, qu’ils ne te relèguent pas en bas de l’échelle 😬.

Une période d’inflation n’est pas de tout repos pour les comptables. Mais les challenges, c’est stimulant pas vrai ? Et puis, ne stresse pas, tu seras prêt à tout affronter grâce à ta formation à IGEFI 😎.